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安徽電網建成國內首座“七站融合”示范項目

來源: 國網宣傳部    更新: 2020-09-30    瀏覽: 988    字體:

922日,電力北斗地基增強站在國網合肥始信路“七站融合”示范站正式建成,該站集合換電站、充電站、光伏電站、儲能站、數據中心站、5G基站、北斗地基增強站等功能為一體,是國內首座“七站融合”示范項目。

  該項目打造資源高效復用模式,充分盤活9797平方米公交換電站場地資源,梯次利用省調退役電池,建設1.34兆瓦時儲能站;拓展數字算力服務市場,建設40面機柜、210臺服務器數據中心站;提供5G+有序充電服務,專門設計5G共享桿塔,首創5G+電動汽車有序充電,實現“人---網”互聯互動,充電樁和儲能納入虛擬電廠調度運行;打造“光儲充用”一體化綠色可循環微網系統,光伏發電和儲能站穩定輸出綠色清潔電能,優先向站內數據中心站、充換電站、北斗地基增強站提供電能。

  該項目也是國網安徽省電力有限公司聚焦國網戰略目標,攜手推進數字新基建,帶動產業鏈上下游企業共同發展,做好“六穩”“六保”工作,服務構建新發展格局的一個縮影。國網安徽電力全力打造資源高效復用、能源綠色互聯、連接融合共享、數字算力支撐的智慧能源服務綜合體,在電網更“智能”、能源更“綠色”、用能更“美好”等方面為美好安徽賦能。

智慧服務的“國網算力”

——提升“綜合算力”,挖掘“數字新基建”潛能

  2020916日,合肥電信公司網建部副主任祁劍南帶隊來到國網始信路“七站融合”示范站,與國網安徽綜合能源服務有限公司會商,希望在該站共建一個能夠容納800面機柜的新機房,雙方很快就相關事宜達成了初步意向。

  據悉,近年來為推進合肥“智慧城市”建設和5G技術深入應用,合肥三大通信運營商投入了大量人力物力,計劃建設數據站200余座。

  然而,建設過程并不順利。“數據站是我們服務合肥‘智慧城市’建設的關鍵之一,能夠有效分散我們數據‘云計算’壓力,在其建設過程中,我們最頭疼的就是站址選擇、技術支持和成本壓降這三大難題。”祁劍南介紹。

  依托“七站融合”項目中數據中心站,國網安徽電力解了運營商的燃眉之急。

以國網合肥始信路“七站融合”示范項目為例,該站高效利用原換電站場地、站房等基礎資源,建成了一個具備40面數據機柜、210臺服務器的數據中心站,為“智慧城市”建設提供了充足“數據算力”。后期,該項目通過與運營商合作共建5G基站,引入北斗地基增強站并參與組網,為上述“算力”提供了高效數據傳輸和北斗精準服務網的技術支持。

  “如果說智慧城市建設是一張‘數據網’,‘七站融合’項目的推進,就是讓電力基礎站點成為這張網中的重要節點,發揮出電力新基建的‘數字化’潛能。”國網安徽電力互聯網部數據處專責關鵬介紹。

  截至目前,國網安徽電力已在合肥試點建成了4個數據站,預計年內,安徽全省將建成40座“多站融合”數據站,其中在合肥落地15座,為智慧城市建設提供高質量的“國網算力”。

綠色能源的“微型電網”

——“光儲充用”一體集成,提升新能源利用質效

  “光儲充用”一體化,是國網合肥始信路“七站融合”示范項目的另一大特點。

  “始信路項目是國內先進的‘光儲充用’一體化綠色可循環微電網示范項目,其中,光伏電站發出的電能提供電動汽車充電站、數據中心站和通訊基站使用,剩余電能進入站內儲能站。”國網安徽綜合能源有限公司合肥分公司負責人李文芳介紹。

  從功能上看,微電網系統建成的優勢,體現在新能源應用提質增效方面。利用站內屋頂等空間區域,建成了總容量為88千瓦的光伏電站,年發電9萬千瓦時,為全站提供綠色清潔能源;利用退役電池,建成了容量為1.344兆瓦時儲能站,節約投資190萬元,并配合光伏發電實現“平滑控制”、“谷充峰放”,滿足電網調峰需求。該項目建有安徽首個電動公交汽車換電站和全國首個“5G+電動汽車有序充電”試點站,實現了“人---網”互聯互動,降低了用戶充電成本,保障合肥市經開區電動公交車運營。

通過以上站點的建設,該項目形成了“光儲充用”一體集成的微電網系統,與火力發電為代表的傳統電網相比,不僅能夠更有效支持站內用電,每年還能降低項目運營電費成本約25萬元,相當于節約標準煤45噸,在充分利用綠色清潔能源的基礎上,實現了節能減排。

  “我們也將這個微電網系統納入了合肥電網‘虛擬電廠’調度,聯合各地分布式能源進行精確調控,進一步增加了電力調度靈活性,減少火電機組投資,提升電網運行可靠性和資源利用效率。”國網合肥供電公司調控中心負責人趙學會介紹。

美好用能的“安徽實踐”

——市場化運營推廣,力爭實現多方共贏

  “經過一個階段的試用,我們覺得貴單位的項目,無論是在技術保障還是區位優勢上,都能夠充分滿足我們的業務推廣計劃,希望我們能夠更深入合作。”2020924日,字節跳動安徽分公司代表荊成旺專程咨詢IDC機房租賃事項。

  “市場化”運營思路下,基于“七站融合”的多方共贏商業模式初見雛形。

  為充分發揮國網合肥始信路“七站融合”社會效益,實現多方共贏,國網安徽電力堅持從“規范”和“服務”兩個方面入手,推進其運營走向市場化,形成了可復制、可持續發展的商業模式。

在市場服務方面,國網安徽電力在全力做好“六穩”“六保”工作基礎上,面向居民公共安全、城市管理等政府側需求,提供監控監測及一體化運維服務;面向運營商5G基站布點需求及互聯網企業的業務布局等企業側需求,提供場地和數據機柜等租賃服務。

  據統計,國網合肥始信路“七站融合”示范項目年營收可達500萬元,為各類投資方共計掙得凈利潤逾200萬元,也推動了合肥濱湖科學城區域IT和新能源等高新企業的發展。日前,國網安徽電力已與合肥市簽署戰略合作協議,在“政企合作”模式下,加快合肥市智慧能源發展,加速合肥智慧電網和濱湖智慧能源示范區建設。

  未來,國網安徽電力將以核心資源為基礎,以數字經濟為方向,以市場需求為導向,以價值創造為目標,盤活電網資源,探索“多站融合、價值挖潛、利益共享、合作共贏”的能源新業態,帶動上下游產業鏈發展,打造數字化產業生態,為構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局作出貢獻。

 


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